Description

Airbus Defence and Space es parte de Airbus Group, proveedor de aviones de defensa líder en el mundo. Este caso analiza las mejores prácticas del uso de los Recorridos Gemba como uno de los principios de Liderazgo Lean, integrado en la estrategia lean de la organización. Su trayectoria lean inició en 2011 con el deseo de mejorar las capacidades de la gerencia y los asociados. En 2013, los Recorridos Gemba se implementaron para que los gerentes conocieran los problemas que identifica su fuerza laboral y acelerar la participación de la alta y media gerencia. Los Recorridos Gemba ahora están bien definidos y se implementaron en toda la organización con el apoyo de expertos Lean y agentes de cambio, logrando niveles de participación notablemente altos y empoderando a los empleados para implementar acciones de mejora.